第721章 定点实验 (第3/4页)

  这就要求科学家们不能研而不发，要顺应企业的发展思路，要拿结果，要有效率，要有公平意识。不能因为自己有高人一等的技术了，就可以享受到比其他员工更高的待遇。

    大体的运作思路，就是供求交易。

    比如，朋友网需要分布式缓存技术，如果是自己部门单独研发，可能要花费1000万，而且技术实力还不一定够。

    就把需求提交给紫微星工程院。

    紫微星工程院要做调研，询问微点搜索、校内网等部门是否也需要这门技术。如果都需要，那就好办了。

    工程院组建一个研发团队，花了1000万开发出了这个技术产品，然后以单个产品500万的售价，卖给朋友网、校内网、微点搜索。总共入账1500万，就相当于工程院通过这笔生意，赚了500万。

    朋友网也因为这笔生意，节省了500万。

    而从紫微星集团的层面来看，如果是“小皮肤”的前台分别单独开发，三个部门总共要花3000万。由“大研发”部门开发，只用1000万就够了。

    相当于节省了2000万。

    各方面都满意，皆大欢喜。

    如果这套模式跑起来了，那么“大研发、小皮肤”的组织结构，就真的可以很有效的实现了。

    还有更重要一点，紫微星工程院要独立运营。开发出分布式缓存技术外，让总部的技术委员会进行审查，评估技术等级。

    如果不是保密技术，就可以像开放平台那样，包装成产品对外出售！

    再赚一笔！

    等将来云计算平台的软件即服务构建起来了，还可以填充生态，为紫微星云的平台做供应。

    还有！

    很多小公司，以及政府机关、事业单位，往往也有许多it工程，可他们的技术水平不达标，就只能去寻找外包。

    哪怕是当当网，为了做一个erp系统，都得花钱找别的公司代劳研发。

    紫微星工程院可以内部考核，如果是一些普遍性的、共性的、高端的、有利可图的技术项目，也可以接受外包服务！

    比如，阿里需不需要分布式缓存技术？

    就算阿里技术突飞猛进了，他们单独研发也至少需要1000万。紫微星工程院就可以去竞标，说把项目交给我们，500万帮你做出来！

    阿里没有理由不接受。

    然后，产品研发出来后，交给了阿里，阿里很高兴。

    紫微星就相当于拿着阿里的钱，为自家业务做项目开发，相当于又节省了500万。

    “大研发、小皮肤”的策略的立意很高，相当于是对it企业组织架构进行了一次巨大变革。

    紫微星工程院的模式能否走通，就是对这个策略的一次定点实验。

    这个策略是许亮杰提出来的，所以他非常关注。

    晚上10点多了，周不器结束了最后一个财务会，正准备下班回家呢，许亮杰就精神抖擞地出现了。

    “紫微星工程院太重要了。”

    “是。”

    “我觉得应该让程秉皓更专心一些。”

    周不器眉梢一挑，“嗯？”

    许亮杰道：“他是集团的cto啊，负责协调集团的一切技术项目、掌握技术方向。很多技术问题，都要有他来审核、规划、协调。可现在他是紫微星工程院的院