第829章 五封邮件 (第3/4页)

，在何方？

    联想模式的弊端已经显露出来，销售额很高，可是利润率太低了。华为模式正在走向大舞台的中心，拥有着极其丰厚的利润回报。

    背后的原因，就是联想的产品组件都是国外的，华为的产品组件基本都是自产的。

    在国际化的方面，华为虽然距离联想还有巨大的差距，可华为这几年增长势头很猛，已经在欧洲站稳了脚跟。明年很可能会跻身成为世界五大通信巨头，且有着远超联想的强大护城河和生命力。

    这就说明了一个道理，真正有竞争力的国际化，是用先进的技术而不是用廉价的产品和劳动力占领市场。

    百度日本已经在试运行了，效果挺不错。

    据百度方面的说法，百度日本的运行速度，比谷歌快10倍，是雅虎日本的15倍，拥有巨大的技术优势。

    周不器对此当然不信，就去问亲临第一线的王星，让他给出回应。

    王星连续回了5封长邮件，很详细了说明了当下日本的搜索格局。

    在日本，百度的运行速度，的确比雅虎和谷歌快。因为百度刚诞生，没有广告。而且一上来就是大张旗鼓，服务器规模很大。

    雅虎和谷歌就不太一样了。

    日本是一个僵化、固化的社会，如同一潭死水。很发达，却失去了变化，缺乏活力。固化的社会结构，也蔓延到了互联网上。

    雅虎日本的搜索，其实做的很糟糕。

    但日本社会太固化了。

    网民们使用了雅虎，就不愿意改变了。

    也就是说，在日本做互联网，谁先抢占了赛道，那基本上就赢了，整个大环境都很僵化。最近facebook进军日本市场了，营销做的挺大，可效果很差。

    因为日本网民已经用了两年本土的mixi，用上了就不想改了。

    第二封邮件，王星发了一堆日文，是日媒的一些相关评论，下面有翻译好的中文——

    “在当今互联网竞争激烈的时代，百度把搜索的精确度作为亮点推出并没有太大的说服力。虽然百度的搜索能力还是很不错的，但是谷歌等搜索引擎在这方面也不差。希望今后百度能带来更新鲜、更有说服力的功能。雅虎的核心竞争力是提供搜索以外的各种服务，比如在线拍卖，百度可以借鉴这种模式……”

    周不器看过第二封邮件，喜忧参半。

    喜的是日本的互联网产业相比于国内，真是落后太多了！

    雅虎是90年代的产物，是web1.0网站。这种模式，不管是美国还是国内，基本都沦为时代的边缘了。没想到，在日本还是如日中天。

    日本的互联网产业这么落后，杀进去的机会就很大！

    忧的是日本的本土化特色，好像比国内还严重。

    太僵化了！

    哪怕是后起之秀更加优秀，也很难超越习惯。连facebook都碰壁了，可见在日本发展互联网，就只能是开辟新赛道。迅速的抢占赛道，完成统治。

    第三封邮件，写的是易贝的往事。

    说99年的时候，易贝来势汹汹的杀进了日本市场，做的是拍卖业务。可是，雅虎日本也开通了类似的业务。

    易贝虽然做得更好更专业，但雅虎抢占了先机，即便易贝后来砸了巨资营销，依旧没能活下去，三年之后就宣布撤出了。

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